GF阿奇夏米尔大中国区总裁高思瑞先生

“GF阿奇夏米尔所提出的‘工模具制造和精密零件生产的自动化’概念并非指一两台设备的加工自动化，而是指加工整个过程的工艺自动化。”GF阿奇夏米尔大中国区总裁高思瑞先生开门见山。

众所周知，随着全球制造业竞争的逐渐激烈，劳动力成本的普遍提高，尤其是科技的不断发展，行业对于“自动化加工”的需求变得尤为迫切，业内多数专家都认为“自动化加工”将成为未来制造业的主要发展趋势之一，而且将有效缓解上述种种压力。

“GF阿奇夏米尔的主要目标客户向来都集中在工模具和精密零件加工领域，而且一直扮演着领跑者的角色。”高思瑞先生说，“自2001年4月，GF集团收购了瑞典System 3R工具公司之后，我们将二者在各自领域的优势组合，推出面向工模具制造和精密零件生产的自动化。”

据了解，在欧洲工厂自动化加工的程度已经很发达，而与之相比，中国制造业自动化的进程显然还有很长一段路要走。

“在中国，很多客户更关注前期投入多少，而往往忽略其后期的产出及整个项目的投资回报。”高思瑞分析道：“举个简单的例子，如果采用了GF阿奇夏米尔的自动化加工方案，可以使机床每年运转至少6000h，相反，如果没有自动化，即便招聘100个员工，其机床一年运转也不会超过3000h。因为这不仅仅是机床的原因，更主要的是关乎到整个工艺流程的设计。”

中国庞大的制造设备需求市场不仅吸引了众多国际设备玩家纷至沓来，也给中国国内供应商的发展提供了强大的市场支持，因此竞争尤为激烈。“要想在新一轮的竞争中取得先机，不仅需要有好的设备，好的服务也是很关键的。”高思瑞先生曾经出任GF阿奇夏米尔集团亚洲区客服经理，对此感触颇深：“再好的机床设备如果没有好的服务也称不上好机床，GF阿奇夏米尔集团在中国有150人的客服队伍，这也是我们成功的强大后援。”

而据透露：就在2008年底，GF阿奇夏米尔集团将在上海新建一个大型备件中心，服务整个亚洲市场。“但最主要的还是中国市场，因为无可否认，中国是GF阿奇夏米尔集团在亚洲的最大市场。”高思瑞先生如是说。