自主创新是我国科技发展多年不变的主题之一，成为很多企业做大做强的必然战略选择。从宏观上来说，自主创新是强化国家综合竞争力，推动社会发展的核心策略;从微观上来讲，自主创新可以帮助企业打造核心竞争力，实现差异化市场战略。

但是，在如何推动自主创新上，业界却有很多不同的意见，激进者认为应该彻底实现自主创新，完全“另起炉灶”研发新产品。而务实者则认为自主创新是一个渐进性，从量变到质变的过程。浩辰CAD总裁陆翔近期在接受媒体采访时表示，模仿、兼容与自主创新并不是水火不相容的关系，企业在成立之初往往会借鉴其它优秀的发展成果，并最终积累起主动创新的力量。

陆翔在回忆浩辰发展过程中提到：“在成立之初，浩辰在CAD领域还是一个后来者、追随者。那时CAD市场被国外公司所垄断，从用户习惯、软件界面、文件格式，牢牢攥住了终端客户，你要进入这个市场，首先要做的是和它兼容，你要和它一致。开始的路必然要经历这个阶段——模仿、兼容，这样你才能让用户所接受，这个阶段可能时间很漫长，我们用了10多年的时间，当我们认为用户已经接受了浩辰的产品、浩辰的知名度，用户都已经非常接受的时候，我们就可以体现我们差异化的优势，并最终成为领跑者”。

浩辰的考虑非常符合中国CAD市场前期的环境。在当时国产CAD软件一穷二白的前提下，几乎不可能凭借独立的软件研发来获得成功，只有从用户的角度出发，保证与主流标准的契合度，才能获得用户的青睐。浩辰选择的道路笑到了最后，并最终主宰了初期乃至现在的主流CAD市场。

务实的战略体现在浩辰CAD产品发展上，但从2000年开发CAD平台软件开始，浩辰每年都会发布新版本，自主创新的成果慢慢在积累。而浩辰CAD8的发布则是这种量变进化到质变的结果，软件拥有了自主知识产权的核心架构，在速度、稳定性方面达到国际领先水平，将对CAD市场的未来格局产生重大的影响。