随着消费者需求的更新、产品更具创新性以及全球化竞争的加剧，产品生命周期管理(PLM)正在从工程部门扩展到更广泛的企业领域。许多公司正在从一个熟悉的位置寻找其PLM解决方案——ERP提供商。Oracle购并Agile软件公司后，拥有了从底层数据库到中间件再到客户关系管理(CRM)、企业资源计划(ERP)以及PLM的完整的解决方案。实际上，在2007年年中，Oracle通过收购Agile Software公司进入PLM领域时，就有研究机构断言就此将改变PLM市场的整体格局。

直到现在，Oracle Agile PLM在全球获得强势增长，Oracle 已经被Gartner 评为PLM领域的领先者，也被AMR Research公司评为领先于竞争对手的企业。Oracle亚太区PLM事业部总经理Simon Parmett先生在接受采访时表示，影响 PLM 意识和采用的关键推动力在于 PLM 的不断演进。PLM从以开发为中心的工具发展到管理复杂产品的设计信息，再到管理产品信息的企业级业务应用，能帮助企业简化业务流程，在完整产品生命周期中做出更好决策。Oracle的PLM正是这样的产品，它更为宽泛，突破了传统的线性流程而达到闭环式的流程，迎合了企业建立生态系统的需求，从而实现共同创新。

在国内PLM领域，如达索、PTC这些传统PLM供应商几乎占据了整个PLM市场的50%的份额。我国的信息化建设是从“甩图版”也就是从设计端开始的，不可避免，中国的用户对传统设计工具表现出强烈的依赖性。对此，Simon Parmett先生认为，Oracle具有更好的解决方案，能够在未来获得更多用户的青睐：首先Oracle在中国拥有广泛的客户群，并且已经取得了他们的信任， 其次Oracle的产品具有很高的兼容性，其超过90％的客户都在同时使用传统供应商提供的设计工具和软件，这是其在企业级上应用的一个关键性成功因素。而且，Simon Parmett先生强调最根本的在于帮助用户获得较高的投资回报率，这正是Oracle的强项。

目前绝大多数国内企业还都未实现CAD、PDM与ERP之间的集成。对于那些才开始选型的制造企业，把ERP和PLM一起考虑是非常必要的，Oracle的PLM平台在此方面具有独特的优势。“利用Oracle Agile PLM, 企业扩展了在开发部门之外的产品生命周期管理的价值，在设计、开发、制造和产品交付中实施最佳实践流程。企业正在利用与产品相关的所有业务和技术信息来创建对产品信息无缝管理的流程，它适用于整个企业和产品网络。Oracle Agile PLM能帮助企业提高利润、加快创新步伐、提高质量、实现全球化并帮助确保在整个产品生命周期内满足法规遵从的需要。” Simon Parmett先生如是总结Oracle能够为企业带来的收益。

无论PLM市场如何变化，以研发制胜的企业用户关心的是PLM平台如何能更稳定地保证他们的研发，帮助他们赢得更多的创新机会。这恰恰是Oracle一直致力所为的。

Oracle亚太区PLM事业部总经理Simon Parmett先生