第一个开发用于涂层刀片的富含钴基材料的厂家;

第一个使用物理气相沉积(PVD)工艺为硬质合金刀具涂层的厂家;

第一个把金刚石涂层用于硬质合金刀片并商业化的厂家;

……

许多的“第一”，成就了肯纳金属在世界金属加工行业“技术领袖”的形象。肯纳金属多年来始终践行其“为那些渴望在严苛环境中寻求最佳业绩的客户提供最先进的产品和解决方案”的方针。

2011年10月21日，肯纳金属中国客户解决方案中心在上海成立，肯纳金属公司董事会主席、总裁Carlos M.Cardoso，肯纳金属副总裁及亚太区销售及运营总监郑伟健，肯纳金属大中华区总经理周淼财等出席开业庆典。值此机会，记者采访了以上三位公司高层，让我们对肯纳金属有了一个更清晰的认识。

“三分天下”谋划全球

创立于1938年的肯纳金属公司，自创建伊始就放眼国际市场，并采取了一系列措施，一步步在全球建立肯纳金属的网络。

经过70余年的发展，肯纳金属目前的业务涵盖通用行业、航空航天业、道路建设、采矿行业、能源行业、工程机械行业等，覆盖60多个国家，涉及范围十分广泛。

据肯纳金属公司董事会主席、总裁 Carlos M.Cardoso先生介绍，肯纳金属公司作为一个全球化的跨国公司，在发展战略上，始终秉承“三分”策略，即：1/3的业务在北美地区;1/3在欧洲地区;1/3的业务则是在亚太和其他地区。

Carlos 先生十分欣喜地表示，在肯纳公司的三大业务区域中，亚太和其他地区的发展十分迅速，占肯纳公司的业务比重由2005年的10%提升到如今的26%。

“在中国，为中国”

肯纳金属大中华区总经理周淼财先生在新闻发布会上表示，中国现已成为全球经济举足轻重的组成部分。肯纳金属自20世纪90年代初进入中国，见证了中国市场的巨大变化，并参与到了这一巨变之中。目前肯纳金属在中国拥有1,000多名员工，拥有天津、徐州、上海奉贤、上海金桥四个制造工厂，为能源、交通、航空、采矿等诸多行业提供了先进的与全球技术同步的产品和解决方案。

周淼财先生表示，“IN CHINA，FOR CHINA(在中国，为中国)”是肯纳金属中国的发展理念。同时他强调，中国市场是肯纳金属最为看重的市场之一，而且其表现也令人瞩目。2010年，肯纳中国的业务增长达40%以上，为亚太和其他地区在集团内占到26%的份额做出了非常大的贡献。从2005年至今，中国市场的增长比例属于整个集团的最高位。

提到新开业的肯纳金属客户解决方案中心，周淼财先生表示，该中心的成立，是基于快速增长的中国及亚太地区的客户需求而建立，将为中国以及整个亚太地区的客户提供高品质的产品、技术、培训以及服务等。和之前的展示中心相比，新的客户解决方案中心更为全面和完整，包括展示中心、培训中心，并增加了刀具修磨中心，可以为上海及周边地区的客户提供修磨服务以及试切服务。

他指出，中国在很长一段时间内是世界的“制造工厂”，随着人力、物料等成本都在不断上升，中国市场更具有挑战性，而不再只是“制造工厂”。肯纳金属成立新中心就是为了帮助客户提高生产效率、节约生产成本，让客户不仅在中国甚至在全球范围内更具有竞争力。

郑伟健先生也在发言中肯定了成立新中心的积极意义，他认为新中心的成立印证了“肯纳金属为全球范围内寻求高效率客户提供高品质产品、解决方案”的战略方针。

他相信，通过该中心，肯纳金属将为本地化客户提供学习、创新和服务的平台，将客户、员工及合作伙伴紧紧团结在一起，为他们提供标准化及定制化的产品和解决方案，并实现肯纳金属的发展目标。

紧跟“十二五”　运筹帷幄

2011年是中国政府“十二五”规划的开局之年，各行业纷纷出台未来五年发展规划。今年，肯纳金属在中国也是“动作”频频：肯纳天津工厂一期工程竣工;徐州工厂开业;在上海成立了新的客户解决方案中心。郑伟健先生表示，这些“动作”都是公司整个发展计划的一部分，并且与中国政府的“十二五”规划相吻合。郑伟健先生举了三个例子予以说明：

第一，肯纳金属在中国有资金，更有人才以及技术投资，并且希望肯纳的发展与中国GDP的快速发展一样取得巨大成功;

第二，肯纳金属的创新意识与“十二五”规划倡导的理念吻合，新的客户解决方案中心是为客户提高市场竞争力服务的，通过使用肯纳在本地及全球的资源，帮助客户解决实际困难。

第三，肯纳金属一直倡导环保、绿色理念，这也正是“十二五”所强调的，不久前徐州开业的新的锅炉工厂，目的就是帮助能源、石油石化客户提高生产效率，节约资源。同时公司内部一直在实行“精益计划”，倡导员工节约水资源、节约电能。

郑伟健先生表示，通过这一系列的计划实施，肯纳金属中国一定会在“十二五”期间取得更大的发展。