有鉴于台湾金属加工厂商面对来自于新兴市场竞争同业的抢杀，造成在过去的二十年中失去了许多低阶市场，台湾地区多家大厂近年来达成许多共识，并且自组M-Team联盟，联盟内包括了永进、百德、台中精机、东台等多家台湾大厂，目的就是要在狭缝中争取出一片属于自己的新地域。近十五年来，台湾多家领头羊工具机厂商率先带头，朝质量提升，缩短交期的路子走，让国际买家见识到台湾发展成熟的工业环境，足以适用于高精度的工作环境。

M-Team发言人表示，台湾的机械同业过去精通机会法则，这有好处也有坏处，然而现在透过参加M-Team这个平台，参与厂商可以进行合作，可以得到更大的空间赚取整合后的资源，对参与者来说是很划算的事。从近年开始，M-Team扩大范围，成为五核心，并举行多场内部教育训练，涵盖QC改善手法、5S知识、生产计划与管制、质量管理，并由专业顾问进行辅导工作，另外，成员也前往不同产业从事异业考察学习，对于不同产业的相同管理要点与相同要点中的不同关键都有许多研究。台湾的工具机近年来逐渐摆脱过去的闭门造车，走向共生共息共同发展的道路。