杰克机床的大本营在江西，那里有举世闻名的革命根据地井冈山。浸润着井冈山浓郁的革命精神，杰克机床的骨子里也多了一分脚踏实地的苦干和坚定不移的信念。董事长陈华贵就这样说过：“我想井冈山精神最核心的是坚定信念，开创新路，这在企业转型中非常重要。我们在转型中，最需要是勇气和坚定的信念，相信春天会到来。”

“相信春天一定会到来”

告别高速发展的国内机床企业迎来了转型升级这道必答题，国内机床企业发展势头已不如前几年那么迅猛，这可以说是国内业者的共同认知。摆在大家面前的似乎只有转型升级这么一条路，而这条路注定是艰难崎岖的。沈阳机床的董事长关锡友就曾经说过，机床行业的薄利时代已经来临，对内是生产成本的不断上升，对外是强敌的高姿态进入。

中国作为世界机床行业主战场，竞争的号角已经吹响。

对于杰克机床而言，转型是同样存在的问题。作为一家以生产缝纫机起家，十年前涉足机床领域的企业而言，杰克机床在国内机床行业的资历并不算老，但也经历了行业从快速发展到目前这一相对低落的过程。董事长陈华贵觉得“现在产业升级的迫切度、产业升级的危机感已经非常强烈了”。

核心技术和战略规划意识的差距，让中国这个机床第一消费大国、第一生产大国的发展充满了大而不强的尴尬和现实困难。但是陈华贵却认为，如果有坚定的信念，这些困难都是可以克服的。“我觉得我们现在搞企业，虽然遇到了很多困难，但跟革命年代比算不了什么。现在我们起码是吃饱了、喝足了，起码没有生命危险。”

他觉得，对于中国装备行业而言，现在就是要跟国外顶级的企业去比技术，比差距，只有把差距找对了，坚持不懈的一步一个脚印的去做，才有可能真正地缩小差距。 “我们在转型中，最需要的就是坚定的信念，相信春天会到来。第二个要开创新路，而不是在等待着春天的来到。要创新，体质的创新、管理的创新、技术的创新、模式的创新，我觉得这非常重要。”

“人才是企业发展的活力”

有了坚定的信念就迈出了成功的第一步。但是光有信念显然是不够的，能够将信念转化成实际执行力的人才是企业发展的关键。

以人为本，让每个人都能迸发自己的创造力才能确保企业有创新和发展的活力。显然，陈华贵深深地认同这一点。

“我觉得未来的竞争，归根结底是人才的竞争。现在不是个人英雄的时代，是一种团队力量的获益，所以我们杰克非常注重团队的建设。”

“第一要创造优美的工作环境，让所有的员工在一个优美的工作环境下快乐的工作。第二个要提高员工的福利，必须要让他们生活无忧。要提高他们的智慧，用自己勤劳的双手创造财富，并把财富与他们共同分享，这样的话他们就能安心在杰克工作。第三块是事业，我们要有一个远大的远景，号召我们所有杰克人拼搏。这就是精神的一种支柱，没有这样的三个条件，就很难达到我们想要的结果。”

从环境、福利到事业，杰克机床稳定军心的措施可以说是面面俱到。而这样的投入也带来了可观的回报，如今的杰克已经建立了一支优秀而稳定的人才队伍，从管理、技术、生产、销售到服务等方方面面都给杰克机床注入了活力，公司也越来越受到关注和肯定，先后获得中国大企业竞争力500强、中国民营企业500强、中国成长企业100强、中国企业文化建设先进单位、中国驰名商标等荣誉。

“办企业要有大责任”

如果一个词来形容杰克机床的董事长陈华贵，笔者认为最恰当的就是“社会企业家”，是一个以行业、以社会的发展为己任的一个企业家。

陈华贵认为，企业家必须要有强烈的社会责任感：“因为我们的成长也是社会各界支持的结果，企业发展了我们要汇报社会，这是一种责任。”杰克机床在井冈山大学设立了300万的奖学金，每年资助130名贫困学生。“这是一种良性的循环，他们将来可能也会从事机械行业，也有可能来到杰克。所以我觉得我们在做一种公益的时候，其实自身也得到了一种回报。”

而着眼于未来的发展，杰克机床也提出了一个“飞跃磨切，引领未来”的口号，想要在磨切机床领域真正闯出一番名堂。据陈华贵介绍，杰克机床的创新平台一个是建立在等级技术中心上的平台，在2013年获得了博士后工作站，通过产学研的结合进行技术研发。 “我们加强跟国内高等院校科研机构合作，真正能把杰克的科技含量提上一个等级，这就是我们追求的一个方向。我们做装备的，心里总是有一个愿望，就是真正能够把中国的装备制造业推向世界高端的位置，和那些国外的品牌一较高下。”

不管是杰克机床，还是整个国内的机床行业，他们转型升级、追赶领先的道路一定是漫长而艰辛的，但是正如杰克机床的董事长陈华贵所说的，只要相信并且为之努力，机床行业的春天一定会再次来临。